赛宝助力TCL通力电子开展精益六西格玛黄带课程

继2020年5月成功为TCL通力电子（惠州）有限公司（以下简称“TCL通力”）提供2期封闭式六西格玛绿带培训后，2020年12月11-12日，赛宝认证中心质量诊断专家，六西格玛黑带郑煜酋老师再次为TCL通力定制策划精益六西格玛黄带课程并成功实施。

TCL通力电子（惠州）有限公司，2000年01月26日成立，经营范围包括研发、生产、销售卫星电视广播地面接收设备、数字电视机机顶盒、系统设备与相关软件、信息技术设备（包括IPTV、OTT、数字媒体播放器、ADSL等）、音频、视频及类似电子设备（包括激光视盘机、投影仪、音响、数字电视机等）、低压电源及变压设备、移动通信（讯）手持设备、移动电话配件、声系统设备（包括电声产品、耳机、音箱等），以上产品配套的软件及模具注塑零部件（全部产品包括整机、SKD组件、CKD散件），产品在国内外市场销售等。应亚马逊、谷歌等客户的要求，在企业内建立六西格玛语言，为车间管理者培养六西格玛项目黄带，加速通力的六西格玛普及步伐。因此请赛宝协助培训六西格玛。

公司希望车间管理层能学习到先进的质量改善工具，领悟到六西格玛精髓，持续高质量发展，不断满足核心客户要求，建立通力的六西格玛文化。整个课程围绕着六西格玛概论、六西格玛路径、详细流程图等质量工具，并正确运用工具来解决品质问题，展开探讨，以推动绿带项目按进度有效开展。28位车间主任齐聚培训现场，用心听讲，不断模拟演练，深入领会。本期课程以小组互评的形式促进大家互相学习。郑煜酋老师运用大量案例引导学员们全面理解六西格玛，教学过程轻松活泼。本期课程结束后，学员们均反映有信心在未来工作中积极运用六西格玛质量工具开展质量改善项目，并在不久的将来获得六西格玛绿带认证。

（文/郑煜酋）