打造质量管理标杆企业——赛宝认证助力尤特新材料高质量发展

为助力企业质量管理、检测能力提升，培育树立质量管理标杆企业，支持制造业单项冠军和专精特新“小巨人”企业培育，2022年5月至11月，赛宝认证中心深入广州尤特，开展广东省市场监督管理局主导的“2022年中小微企业质量管理体系认证提升行动”，帮助企业实施质量提升和改进项目。

项目启动会

项目以问题为导向，分调研诊断、解决方案落地实施、总结固化及全面推广三个阶段进行。赛宝认证中心指导企业组建改善团队，确定企业相关人员为项目经理，基于质量管理体系实施现状，围绕持续改善目标；针对质量管理体系完善、质量工具应用、人员管理能力提升、供应链质量保障等企业迫切需要解决的问题，采取线上线下的方式指导项目实施，过程中项目经理和改善团队的深度参与，确保每项改善措施能够落地并取得效果。

在项目实施过程中，针对来料品质这个困扰企业多年的问题，项目团队重新梳理质量问题的责任主体，对内制定了对供应商的监督检查机制，一旦发现供应链出现重大变化，立即组织情况分析，必要时到供应商现场深入了解，弄清影响并采取相应的管控措施；对外加强供应商管控，加大供应商准入审核力度，完善《供应商调查评估表UVTM-GP-H-001》，并采取多方评估模式以预防风险，全面保证供应商能稳定提供合格产品。

完善后的供应商评估表

团队培训学习

项目经理展示

项目在政府宣导、专家指导、企业主导三方面的共同作用下，取得了丰硕的成果。其中，过程尺寸不良占比下降了33%，来料合格率提升了15%，ITO靶材一次检验合格率提升了20%，成品率提升了19%，项目产出经济效益约120万元。同时极大地完善了企业的质量管理体系、人力资源管理体系、现场管理制度及供应链管理制度等，提升了人员能力。

公司总经理表示，将继续坚持不懈提高企业质量整体水平，提升企业竞争力，强筋骨、补短板、稳中求进，在高质量发展浪潮中把握新机遇、塑造新优势。

广州尤特是典型的新材料企业，通过中小微企业质量管理体系认证提升行动，企业修炼了内功，为其后续自我提升奠定坚实基础。在赛宝认证中心的指导下，已有多家制造业企业实现质量能力提升、产品服务创新，支撑了企业的品牌培育，夯实了企业高质量发展的根基。