2002年5月8日至5月14日，对于创智信息系统有限公司而言，是忙碌而兴奋的一周。由IFLEX公司资深咨询人员及赛宝认证中心李华北博士、柳荣梦一行三人组成的CMM评估小组会同创智的三名CMM专职实施人员进行了CMM差距分析阶段的文件审核工作。他们调阅了大量的项目文档，从软件需求管理、设计、开发、测试直到最终交付。此举旨在识别公司过程定义与CMM模式的区别，虽然辛苦，可是公司和员工均有不少收获。所有发现的差距都会在后期按照双方共同制定的计划加以弥补。对创智公司的SEI CMM评估是结合信息产业部软件过程能力评估进行的，这种结合将为企业节约大量的资金和人力。