具体课程介绍　

6西格玛管理概论培训班

　　1、培养目标：了解6σ的方法与工具，提高管理水平和创造效益的能力，为企业品质及管理层次提升发挥核心作用。
　　 2、培训内容：
　　 6σ管理方法的产生；
　　 6σ管理法与质量管理的异同；
　　 6σ管理方法实施指南；
　　 6σ管理方法实施步骤；
　　 6σ项目的选择原则；
　　 6σ管理方法工具简介。

　　3、培训时间：一天。

　　4、培训教材：使用赛宝认证中心编写的教材。

　　5、考试方式：采用闭卷考试，使用统一试卷。

　　6、发证：考试合格后，颁发赛宝认证中心培训证书。

　　7、费用：每位学员收费400元(包括培训费、资料费和一天午餐费。住宿和早、晚餐费用需由学员自付，如需代办，请务必在报名表的备注栏内注明)。