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企业质量管理技能提升培训--第3期精英研修班招生通知

发布时间:2019-10-12

主办单位:工业和信息化部电子第五研究所(赛宝认证中心)

协办单位:富泰捷科技发展(深圳)有限公司

一、活动背景

根据《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》(中发〔2017〕)、《工业和信息化部办公厅关于做好 2019 年工业质量品牌建设工作的通知》(工信厅科函〔2019〕以及《广东省人民政府办公厅关于印发广东省加强质量认证体系建设促进全面质量管理实施方案的通知》的文件精神,为全面提高企業的产品质量管理,使企業实现高质量发展,拟邀请企業参加质量技能提升的培训课程,引导企業学习实践先进的质量管理方法和质量工程技术,实施全面质量管理,推广卓越绩效、精益六西格玛、精益生产等先进质量管理方法的学习,提升企业质量管理水平。

本系列培训课程工业和信息化部电子第五研究所(赛宝认证中心)携手富泰捷科技发展(深圳)有限公司共同为企业举办主题为“质量管理技能提升,学习创新质量管理模式”的课程培训。

二、培训目标

通过培训及交流等形式,帮助企业质量管理者掌握质量管理的方法,对标先进、寻找差距、发现机遇,努力从质量意识层面提升其管理创新能力、拓展企业发展创新思维,最终实现企业高质量发展的目标。

三、培训对象

企业分管质量副总,质量主管以及资深工程师,产品经理

四、培训收益

l通过培训帮助企业质量管理者掌握质量管理的方法,对标先进、寻找差距、发现机遇;

l帮助企业内部提升质量管理意识和能力、质量策划与风险管理能力,把先进的质量理论/工具应用到实际中去;

l帮助企业完善/优化质量管理体系、提质增效及争取客户信任与更多订单;

l助力企业后备干部的人才培养,考核通过者颁发工业和信息化部电子第五研究所的培训证书(优秀者将作录入工信部电子五所人才库,可免费参加电子五所的行业研讨会);

l精选经典质量管理课程(理论+实战)帮助学员快速精准掌握课程内容;

l助力参训学员职业上升发展,解决职业上升知识的瓶颈;

l参训人员可获得价值1000元培训会员卡;

五、培训课程表

根据课程内容安排,本课程分为两个阶次完成。第一阶次课程包括企业管理者质量战略意识提升、如何提高管理者风险意识、如何实现质量策划及质量问题解决的方法与手段,帮助质量管理者快速掌握质量管理秘诀。第二阶次课程包括质量成本、产品设计周期、精益六西格玛如何帮助企业实现从战略到执行的经营突破!

六、培训周期、时间及费用

培训时间2019 年 11月(共四天)第一阶次:11月 09-10日、第二阶次:11月 23-24

活动费用:6900 元(企业报名三人以上可以享受九折优惠)

             【费用已含:授课费、教材费、午餐费、证书费、管理费、税费】

             【参加培训学员的差旅、晚餐费、住宿需自理(住宿可代为预定)】

七、培训地点

深圳市南山区鸿波酒店

        

备注:距离市中心(公里):12 ;火车站(公里):30 ;机场(公里):25;公交:世界之窗站或何香凝美术馆站;地铁:罗宝线-华侨城站B出口-步行600米

八、教学管理

本次培训由赛宝负责教学组织管理与协调工作,配备专职教学班主任跟班服务,随堂做好班级管理及活动组织工作,协助安排学员的住宿、用餐等后勤服务。同时,赛宝实施课程满意度评价制度,课程学习结束后进行问卷调查,了解学员满意度,并及时反馈与改进。

九、证书颁发

培训后即可获得工业和信息化部电子第五研究所颁发的培训证书;

十、培训后续服务

我们将于培训完成后定期对此培训效果作后续跟踪,后续服务包括以下方面:

1.若学员在实施过程中遇有一些问题,可随时来电与我们联系,我们会尽快解决您的问题;

2.适当的时候,我们可根据学员的要求安排相关人员到企业进行培训效果回访;

3.学员可获取体系的最新信息:如获得我们定期出版的期刊;

4.学员将被邀请参加我们的企业经验交流会或相关课题讲座,与其他企业交流体系建立、维护心得。

十一、报名方式

请企业在 11月01日前将填写好的附件2的《培训报名表》word 电子版和加盖公章后的扫描版发送到xujs@ceprei.org,并与会务组联系确认。

以银行转账方式支付培训费用的请在 11 月 01 日前将培训费转账至以下银行账户(人民币账户,转账时请备注培训费用):

账户名称:富泰捷科技发展(深圳)有限公司

银行名称中信银行深圳分行宝安支行

账     号: 7441510182600131090

联 系 人: 许继森,13760795902, 邮箱:xujs@ceprei.org

                    胡小荣,18938948324, 邮箱:erhan.xr.hu@foxconn.com  

     附件1 课程以及讲师简介.docx

     附件2 培训报名表.docx


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