业务介绍 业务流程 赛宝能力 服务指南 意见反馈

1、赛宝特色服务
·多模型/标准整合服务

  赛宝从2004年开始就已经帮助软件开发公司进行标准和模型整合服务。到目前为止,已为近百家企业提供了多模型/标准的整合服务。
  赛宝提供的标准/模型整合内容包括:CMMI软件工程、硬件工程和系统工程之间的整合,CMMI与敏捷方法整合,CMMI与IPD整合,CMMI与公司现有其他质量管理体系的整合等。
  赛宝强烈建议客户对公司流程进行整合,确保流程实施的一致性和可操作性。避免企业的“两张皮”现象。

·敏捷咨询服务

  越来越多的IT公司认识到了敏捷软件开发的优点,并通过实施敏捷软件开发获得了巨大的商业价值。根据Gartner统计,世界500强的企业中已有60%采用了敏捷开发。

        图表 6 软件开发的关注点
  赛宝通过多年在软件工程方面的经验,可以帮助企业提升:

  1. 人员能力:建立自组织的团队;创建分享文化,构建学习型组织,建立内部的知识库;敏捷提倡的沟通方式
  2. 技术:敏捷的需求开发和设计方法;持续构建软件产品;测试驱动;
  3. 过程:简单而实用的估算和计划;迭代的开发过程;方便的客户沟通过程;简单而直观的项目控制和报告方法。

·企业研发诊断服务

  对于部分关注内部过程改进,希望通过独立第三方的帮助来发现企业研发(服务)过程中的问题,便于持续改善企业研发(服务)能力的企业,赛宝认证中心也为企业提供专门的研发诊断服务。
赛宝认证中心企业研发诊断服务流程如下:

图表 7 赛宝认证中心研发问题诊断服务流程

2、赛宝咨询团队及荣誉
·赛宝咨询、认证团队

  在CMMI咨询和认证方面,赛宝认证中心总经理万举勇拥有SEI授权的CMMI-DEV、CMMI-SVC高成熟度等级主任评估师资格。同时,还拥有10多名国内外长期合作主任评估师。
  赛宝认证中心拥有20多名CMMI/SPCA咨询师团队,咨询师在IT行业/服务行业平均工作年限超过8年。不同学历咨询师的比重如下:

图表 8 不同学历占咨询师的比重

·赛宝CMMI/SPCA咨询经验和荣誉

  赛宝认证中心已为国内外400多家企业提供了CMM/CMMI/SPCA咨询和评估服务。咨询企业覆盖广东、江苏、北京、上海、浙江、福建、重庆等二十多个省市区。
  涵盖电子政务、电力、软件外包、电子、电信、交通、汽车、银行、医疗卫生等多个领域。
  赛宝认证中心是国内最为活跃、最有影响力的CMM/CMMI/SPCA咨询、评估机构之一,分别被评为:

  • 2005年度“中国CMM/CMMI咨询机构十强”
  • 2006年度“中国CMM/CMMI咨询机构五强”
  • 2007年度中国CMMI咨询最佳服务奖
  • 2008年度“中国CMMI咨询机构前十强”
  • 2009年度“中国CMMI咨询机构前十强”
  • 2008年度行业推荐交付保障咨询认证服务机构
  • 2009年行业推荐交付保障咨询认证服务机构
  • 2008年度软件外包推动机构
  • 2009年度软件外包推动机构
  • 2010年中国软件行业值得信赖交付保障服务机构奖
  • 2010年中国软件行业极具影响力交付保障服务机构奖
  • 2011年推动中国软件和服务发展十年杰出机构证书
  • 2011年中国软件行业(CMMI服务)优秀提供商
  • 2010-2011中国软件和信息服务业年度最佳服务机构奖
相关业务介绍
ISO 9000
TL 9000
ISO 14000
ISO/IEC 27001
ISO14064
OHSMS(OHSAS18000)
ISTQB
CQE
IECQ
HSPM
CDM
ESD
卓越绩效评价项目
IT治理
计算机信息系统集成资质认证
计算机信息系统工程监理资质认证
CMMI/SPCA评估和技术服务
赛宝产品认证
注册设备监理师职业资格注册
培训服务
 
电话:020-87236606,87237425 传真:020-87236230,87237199 email:info@ceprei.org
Copyright@1998-2008 广州赛宝认证中心服务有限公司 All Rights Reserved